Как связали интернет-магазин производителя экипировки с МойСклад

Задача
Нужно было внедрить МойСклад и интегрировать с ним profarmy.ru. Внутренний товарный контур должен был поддерживать работу интернет-магазина, но при этом не зависеть от его административной части.

Для компании с собственными товарными линейками это особенно важно: сайт развивается как канал продаж и контента, а учёт товаров и складские операции должны оставаться в специализированной системе.

Что сделали
Мы настроили МойСклад как основу товарного учёта и связали его с интернет-магазином PROFARMY. Для каждой системы определили свою роль:

• profarmy.ru представляет ассортимент и принимает онлайн-заказы;
• МойСклад отвечает за товары, остатки и связанные внутренние операции;
• интеграция связывает сайт с внутренним товарным контуром.

Таким образом, интернет-магазин включили в общую товарную модель на базе МойСклад. Сайт продолжает выполнять задачи клиентского канала, а МойСклад — задачи внутреннего учёта, без дублирования функций.

Что изменилось
Компания получила отдельную товарную систему за витриной интернет-магазина. Покупатель по-прежнему взаимодействует с сайтом, а внутренняя работа с товарами и остатками ведётся в МойСклад.

Это снижает зависимость товарных процессов от конкретной платформы сайта. Каталог может развиваться, появляться новые разделы и способы представления продукции, при этом внутренняя учётная основа остаётся стабильной.

В итоге profarmy.ru перестал быть изолированным онлайн-каталогом и стал частью единого товарного контура. МойСклад занял роль внутреннего центра учёта, а интернет-магазин — роль основного канала продаж. Такая архитектура создаёт базу для дальнейшего развития онлайн-продаж и расширения ассортимента.