Ежедневно с 10:00 до 19:00

МойСклад как общий товарный центр для Wildberries и Ozon

ООО «Базис Групп» развивает продажи сразу на двух крупных маркетплейсах — Wildberries и Ozon. Отдельного интернет-магазина в проекте нет: оба канала работают непосредственно через собственные площадки.

При такой модели важно не превращать каждый маркетплейс в отдельную товарную систему. У Wildberries и Ozon есть собственные кабинеты, правила и процессы, но внутреннему учёту нужна единая основа, которая не зависит от того, через какой канал была совершена продажа.
Задача
Нужно было внедрить МойСклад и интегрировать его одновременно с Wildberries и Ozon.
Основная задача заключалась в том, чтобы организовать единый товарный и складской контур, в котором обе площадки работают с одной внутренней системой учёта.

При этом проект не требовал усложнять архитектуру дополнительными сервисами. Здесь важнее было правильно распределить роли: маркетплейсы остаются внешними каналами продаж и взаимодействия с покупателями, а МойСклад становится внутренним центром работы с товарами.

Что сделали
В МойСклад организовали товарный и складской учёт, после чего подключили к нему оба канала продаж:
  • Wildberries;
  • Ozon.
Таким образом, две площадки были включены в общий операционный контур. Товарные данные и продажи не пришлось вести как два независимых набора, каждый со своей логикой учёта.

МойСклад задаёт общую учётную рамку, в которой компания работает с товаром независимо от того, на какой площадке состоялась продажа.

Почему это важно
Кабинет маркетплейса удобен для работы с конкретной площадкой, но сам по себе не заменяет внутреннюю систему товарного учёта. Если работать только внутри кабинетов, Wildberries и Ozon остаются двумя отдельными каналами, которые приходится контролировать независимо друг от друга.

МойСклад добавляет между ними общий внутренний уровень. Сотрудники получают единую рабочую систему для товаров и складских операций, а маркетплейсы сохраняют свою роль внешних каналов продаж.
Это позволяет не поддерживать две независимые товарные базы и не привязывать внутренний учёт к особенностям конкретной площадки. При этом архитектура остаётся достаточно простой и не перегружается дополнительными системами.

Итог
В результате у «Базис Групп» появился единый товарный контур для Wildberries и Ozon. МойСклад стал внутренним центром работы с товаром, а маркетплейсы — внешними каналами продаж.

Проект не требовал сложной кастомной разработки: основной результат был достигнут за счёт корректного внедрения МойСклад и понятного разделения ответственности между учётной системой и площадками.
Кейс проекта «Базис Групп» наглядно показывает, как МойСклад можно использовать в качестве общего товарного центра при работе сразу с несколькими маркетплейсами. Даже при простой архитектуре это позволяет избежать разрозненного учёта и создать основу, которую можно масштабировать при появлении новых каналов продаж.
Контакты
Перезвоним в течение 15 минут и предложим варианты решения вашей задачи
Уже 6-й год мы точно попадаем в задачи клиента, знаем бизнес изнутри и давно изучили все подводные камни при внедрении новых решений
Давайте принесем результат и вам?